Nutzende
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Team
=
50:50 Company

Wo wir Nachhaltiges gestalten statt Profite zu maximieren 

Kernthese von 50:50

Unternehmen sollten existieren, um gute Produkte zu guten Preisen unter guten Arbeitsbedingungen zu guten Löhnen bereitzustellen.

nicht um damit möglichst viel gewinn zu erzielen.

Das 50:50 Prinzip

Das 50:50 Prinzip

→ 50:50 Companies werden von Nutzenden und Mitarbeitenden gemeinsam betrieben.

→ Bei unternehmerische Entscheidungen, Preisgestaltung, Produktentwicklung und Vermarktung werden beide Seiten gleichberechtigt involviert

→ Profite werden jeweils zu Hälfte an KundInnen und Mitarbeitende ausgezahlt.

→ Teams wissen selbst am besten, wie sie arbeiten und wählen, wer Führungsaufgaben übernehmen soll.

→ Statt Profitmaximierung ist die Balance zwischen den beiden Seiten das oberste Ziel.

Work With Us

Eine neue art von unternehmen

Die 50:50 Company ist eine neue Unternehmensform, die durch strukturelle Macht eine neue Zielsetzung ermöglicht.

Viele Unternehmen sprechen über Kundennähe, Verantwortung, Nachhaltigkeit oder gute Arbeitskultur. Doch ihre Strukturen sind in erster Linie auf die Maximierung von Profiten ausgerichtet.

Solange das so ist, bleiben die Interessen von Nutzenden und Teams nachgeordnet. Preise, Qualität, Arbeitsbedingungen und Unternehmensentscheidungen müssen primär den wirtschaftlichen Vorteil der Besitzenden erhöhen.

50:50 Companies sind so aufgebaut, dass Nutzende und Team grundlegenden Einfluss erhalten und wirtschaftlicher Erfolg dorthin zurückfließt, wo Leistungen genutzt und erbracht werden.

Mit den Strukturen der 50:50 Company entsprechen die Prioritäten tatsächlich dem, was traditionelle Unternehmen vorgeben.

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Es ist (auch) dein Unternehmen

Nutzende und Mitarbeitende sind die wichtigsten Gruppen in einer Firma. Um die Interessen beider Seiten gleichberechtigt einzubringen, gibt es bei 50:50 einfache Mechanismen zur Entscheidungsfindung und Abstimmung.

So wird Unternehmensführung demokratisch und bleibt gleichzeitig praktikabel und einfach.

Im Alltag führen die Teams das operative Geschäft. Sie organisieren Arbeitsabläufe, treffen laufende Entscheidungen und entwickeln Angebote weiter. Für größere Fragen der Unternehmensentwicklung, insbesondere Budgets und zentrale Entwicklungsrichtungen, machen sie Vorschläge und brauchen die Zustimmung der Nutzenden.

Zusätzlich gibt es einen Prozess, über den Nutzende operative Ideen und Wünsche einbringen und weiterentwickeln können.

Über die 50:50 App kann eine konkreten Frage, Beobachtung oder Idee geteilt werden. Wenn es genügend Unterstützung gibt, wird ein konkreter Vorschlag ausgearbeitet, mit Argumenten und Gegenargumenten ergänzt und anschließend zur Abstimmung gestellt. 50% aller Stimmen kommen von den Nutzenden, 50% von den Mitarbeitenden.

Operative Führung, gemeinsame Budgetverantwortung und strukturierte Beteiligung greifen so ineinander.

Die 50:50 Organisation & App.

Die Nutzenden und Mitarbeitenden aller 50:50 Companies sind in zwei übergeordneten Vereinen repräsentiert - einer für die Nutzenden, einer für die Mitarbeitenden. Auf dieser Ebene wird über die großen strukturellen Entwicklungen diskutiert und abgestimmt.

Die 50:50 Org ist die operative Muttergesellschaft aller Firmen, unterstützt sie in verschiedensten Formen und stellt sicher, dass alle nach 50:50 Prinzipien arbeiten. Die beiden Vereine halten jeweils 50% der Anteile und haben damit gleich viel Einfluss.

Alle 50:50 Companies agieren als eigenständige Firmen, sind aber immer 100%ige Töchter der 50:50 Org und profitieren von der gemeinsamen App. Auf dieser Ebene werden Dienstleistungen und Produkte (weiter)entwickelt und angeboten. Nur die Mitarbeitenden und Nutzenden der einzelnen Firmen haben Einfluss auf deren Geschicke.

Zusätzlich gibt es ein ganzes Netzwerk an Einheiten, die sich um neue 50:50 Companies kümmern. Von Gründungsberatung und Workshops, über interne Finanzierungsmöglichkeiten bis hin zu Marktforschung und Testangeboten für neue Ideen mit echten Nutzenden.

Profite gehören denen,
die sie finanziert und erwirtschaftet haben.

Den Nutzenden und Mitarbeitenden.

Auch 50:50 Companies müssen Profite erwirtschaften. Sie optimieren aber nicht darauf und verwenden sie anders als klassische Unternehmen.

Der Großteil der Überschüsse fließt an die Menschen zurück, die das Unternehmen tragen: an Nutzende und an das Team. Ein weiterer Teil bleibt in der Company, damit sie Rücklagen bilden, stabil arbeiten und sich weiterentwickeln kann.

Zusätzlich wird ein Teil dafür eingesetzt, neue 50:50 Companies zu finanzieren. Wirtschaftlicher Erfolg stärkt damit nicht nur bestehende Unternehmen, sondern schafft die Grundlage für weitere.

So entsteht eine Logik, in der Profite nicht primär von Kapitalgebern abgeschöpft werden, sondern in Leistungen, Beteiligte und neue Vorhaben zurückwirken

Unsere 50:50 Companies

Riesenrad

E-Lastenräder im Monats-Abo

Taman Teman

Pflanzlicher Genuss aus Indonesien

die nächste Idee

Häufige Fragen

  • Ja. 50:50 Companies verkaufen reale Produkte oder Dienstleistungen, müssen Einnahmen erzielen, Kosten decken und stabile Strukturen aufbauen. Der Unterschied liegt nicht darin, ob sie wirtschaftlich arbeiten, sondern wofür wirtschaftlicher Erfolg genutzt wird und wer auf grundlegende Entscheidungen Einfluss hat.

  • Im Alltag führen die Teams das operative Geschäft. Sie treffen laufende Entscheidungen, organisieren die Arbeit und entwickeln Angebote weiter. Bei größeren Fragen, insbesondere Budgets und zentrale Entwicklungsrichtungen, braucht es die Zustimmung der Nutzenden.

  • Nein. Unterschiedliche Themen brauchen unterschiedliche Prozesse. Operative Fragen liegen vor allem bei den Teams. Andere Themen werden gemeinsam behandelt. Entscheidend ist, dass es klare Zuständigkeiten und echte Wege zur Beteiligung gibt.

  • Nutzende können Anliegen anstoßen, Vorschläge unterstützen, Argumente einbringen und bei relevanten Entscheidungen mit abstimmen. Dafür gibt es einen strukturierten Prozess, der Themen von der ersten Idee bis zur möglichen Umsetzung begleitet.

  • Budgets beeinflussen Preise, Leistungsumfang, Prioritäten und die Richtung einer Company. Wenn Nutzende und Team ein Unternehmen gemeinsam tragen, müssen beide Seiten bei solchen Fragen Einfluss haben.

  • Nutzende erhalten mehr als nur Zugang zu einer Leistung. Sie haben strategisches Mitspracherecht und können Angebote und Preise beeinflussen. Außerdem fließt ein Teil der Überschüsse an sie zurück. Vor allem können sie sich sicher sein, nicht abgezockt zu werden.

  • Das Team erhält mehr Einfluss auf die eigene Arbeit, auf die Entwicklung des Unternehmens und die Arbeitsweisen. Gleichzeitig wird wirtschaftlicher Erfolg stärker mit den Menschen verbunden, die die Leistung tatsächlich erbringen.

  • Ein Großteil der Überschüsse fließt an Nutzende und Team zurück. Ein weiterer Teil bleibt in der Company. Zusätzlich wird ein Teil genutzt, um neue 50:50 Companies aufzubauen.

  • 50:50 ist nicht auf handelbare Anteile und private Wertsteigerung, wie man es aus dem Handel mit Unternehmensanteilen kennt, ausgelegt. Im Zentrum stehen Kontrolle über Entscheidungen, Rückfluss von finanziellen Mitteln und gemeinsame Entwicklung.

  • Ja, bald werden die ersten Crowdfunding-Kampagnen live gehen. InvestorInnen erhalten keine Anteile, sondern eine verzinste Rückzahlung ihres Geldes. Zusätzlich sollen weitere Finanzierungsformen wie ein interner 50:50 Fund entstehen.

  • Wir entwickeln Prozesse, mit denen einfach und effektiv gute Entscheidungen getroffen werden können. Die 50:50 App, Gamification, und durchdachte Informationskonzepte stehen hier im Mittelpunkt.,

  • 50:50 beruht auf Zusammenarbeit. Konflikte werden daher nicht verdeckt, sondern es gibt klare Prozesse, um sie bearbeitbar zu machen. Grundsätzlich ist aber klar, 50:50 Companies überleben nur, wenn sich Nutzende und Mitarbeitende als Partner sehen.

  • Auch 50:50 Companies sind reale Unternehmen und können scheitern. Wenn Angebot und Nachfrage nicht zusammenpassen, kann die Firma aufgelöst werden oder Insolvenz anmelden.

  • Grundsätzlich können fast alle Unternehmen nach dem 50:50 Prinzip arbeiten. Initial liegt der Fokus aber besonders auf B2C-Dienstleistungen.

  • Im Blog finden sich Grundlagentexte, Hintergrundartikel, Praxisberichte und Updates.

  • 50:50 ist ein Projekt für uns alle. Du kannst die Angebote der bestehenden Firmen nutzen, in sie investieren, neue Ideen einbringen, selbst eine 50:50 Company gründen oder Teil eines Teams werden. Natürlich freuen wir uns auch über Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung des Konzepts. Melde Dich gerne.

Fragen, Ideen, Interesse?

Melde Dich gerne mit Deinem Anliegen bei uns.